Programa ADIGO para Formação de Líderes Facilitadores e Consultores
Em um futuro próximo, todos os líderes deverão atuar como líderes facilitadores ou consultores internos. Empresas reconhecidas por seu nível de excelência cultural e de gestão apresentam como traço comum a utilização dessa abordagem, o que configura uma tendência evolutiva do mundo empresarial.
O objetivo básico deste programa intensivo, que já está na sua 135ª turma, é qualificar profissionais e empreendedores para o apoio e condução de processos de transformação organizacional e empresarial que tenham como pressupostos o trabalho em equipe através de uma liderança diferenciada com foco em resultados quantitativos e qualitativos bem como os novos paradigmas de gestão demandados pelos fenômenos trazidos pela pandemia de 2020, calcados numa visão integrada do ser humano e de empresa. Para isso, propomos um programa modular, com as seguintes finalidades:
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Apresentar aos participantes um mapa conceitual integrado das dinâmicas individuais, de grupos e de organizações, tendo como “pano de fundo” os novos cenários e do processo de gestão e transformação organizacional e empresarial;
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Desenvolver nos participantes as competências exteriores e as capacidades interiores para diagnosticar e apoiar processos de mudança no nível dos indivíduos, dos grupos e da organização.
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Habilitar os participantes a desenvolverem e operacionalizarem instrumentos e abordagens para planejar, conduzir e/ou apoiar processos de mudanças;
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Propiciar um ambiente rico de troca de experiências entre participantes de diferentes empresas de forma a potencializar o processo de aprendizado conceitual e prático; e
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Indicar ao participante um caminho de autodesenvolvimento, no qual a excelência pessoal (física, psíquica e espiritual), a qualidade de vida (no trabalho e na família) e o autoconhecimento sejam a base da qualidade profissional para os processos de intervenção de facilitação e consultoria nos ambientes internos e externos á organização.
Com o intuito de dar ao programa características de um processo de desenvolvimento integrado, propomos um conjunto de cinco módulos, de três dias e meio cada (30 horas por módulo), em regime presencial e com um intervalo aproximado de dois meses entre eles.
O pressuposto para as organizações sobreviverem, crescerem e se desenvolverem num ambiente de constante mudança é contar com líderes de competência mais social do que técnica, de forma a levarem as pessoas, individualmente ou em grupo, a tornarem-se “donas do próprio destino”, auto motivadas, conscientes de seus anseios e identificadas com os objetivos das organizações a que pertencem.
Diante desse paradigma, torna-se emergente e necessária a utilização de ferramentas mais existenciais do que técnicas e de conceitos que integrem em uma visão inovadora as individualidades humanas e as organizações – estas últimas vistas como entidades coletivas e vivas.
Nesse contexto, a atuação do líder como consultor ou facilitador interno é fundamental para que as empresas aprendam a auto sustentar seus processos de mudança a partir de seus próprios talentos internos, sem depender de permanentes intervenções externas. O objetivo é envolver e passar a contar com o apoio da comunidade interna, uma vez que os caminhos começam a ser construídos junto às pessoas que vão não só percorrê-los como também sustentá-los.
Esse programa é especialmente indicado para empreendedores, executivos, líderes, consultores internos e externos e facilitadores de qualquer área, envolvidos em processos de transformação organizacional. O programa enfoca o desenvolvimento de habilidades interpessoais e de uma visão integrada da organização, enfatizando a importância do processo de autodesenvolvimento continuado dos participantes. O processo de aprendizado é o de “aprender fazendo”, isto é, o de trilhar o caminho da descoberta e não mais a simples transmissão de instruções e informações como nos treinamentos tradicionais.
Programa
Módulo I – As dinâmicas da transformação - Processos Decisórios Colaborativos, Criativos e Eficazes
Familiarizar os participantes com os conceitos e as práticas dos processos de tomada de decisão e de formação de equipes, além de capacitá-los para agir eficazmente como facilitadores e integrantes de grupos de trabalho visando a implementação efetiva de processos de transformação nas organizações
Módulo II – A essência da transformação – Visão Integrada e Orgânica das Organizações
Apresentar aos participantes os arquétipos e princípios estruturadores que atuam no ser humano, nos grupos e nas organizações, habilitando-os para a aplicação prática desses “instrumentos de diagnóstico” na realidade organizacional.
Módulo III – A dimensão humana nos conflitos – Gestão de Conflitos
Capacitar os participantes a diagnosticar uma situação de conflito e a conduzir um processo decisório de solução, entendendo os níveis de escalação existentes e a influência dos diferentes tipos humanos no processo.
Módulo IV – Fazendo acontecer – Gestão da Mudança
Ajudar os participantes a integrar todos os conceitos apresentados em situações reais, além de discutir novos conceitos e práticas para gestão de mudanças e elaboração de planos de ação eficazes, voltados para processos de transformação organizacional.
Módulo V – Formação de líderes para o futuro: tomando o destino em suas próprias mãos
Dotar os participantes de um método de desenvolvimento pessoal e profissional, criado a partir dos recursos disponíveis em sua biografia e no seu cotidiano (na vida, na família, no trabalho e na comunidade), que os ajude a identificar, para si e para os demais, as oportunidades de aprendizado, fazendo com que cada indivíduo seja o responsável por seu próprio crescimento pessoal e profissional e também por sua empregabilidade.
Datas
Investimento
Há três opções de investimento que dá a oportunidade de você optar conscientemente qual é a mais adequada para a sua realidade financeira
Horários
Início às 16h de terça-feira.
Término às 14h de sexta-feira
Confira aqui alguns relatos de pessoas que participaram da formação
EMPRESAS PARTICIPANTES
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Abbott
Ação integrada
Alpargatas
Ambiental Saneamento
Andrade Gutierrez
Artfix
Associação Pedagógica Rudolf Steiner
Azul Seguros
BNDES
Banco Santander
Blanver Farmoquimica
Bosch
Caramuru
Construtora Passarelli
Corpal
Embelleze
Escola Santi
Focus Tecnologia
Goodyear
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Grupo Marista
Hering
Hospital Israelita Albert Einstein
IBM do Brasil Ltda
Infrasul
Instituto Ecosocial
Intercement
International Paper
Irmãos Beckheuser
Johnson & Johnson
Korn Ferry
Leo Madeiras
Liberty Seguros
Libra Terminal Rio S A
Magneti Marelli Cofap
Matel Comunicações
Natura
Novelis
Petrobrás
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Pier Mauá
Porto Seguro
Receita Federal
Restaurante Arabia
Roche
Sabesp
Sanmina-SCI
Secretaria do Verde e Ambiente
Senac
Souza Cruz
Tegma
Tejofran
Terra viva
Thyssen Krupp
Totvs
Ultragaz
Vale
Visanet
Votorantim